Allt Om HIF

2009 – 2019

Ekonomin och nuläget i fokus men även nyheten att HIF ska satsa stort på dam-och flickfotboll. Här har ni rapporten från kvällens medlemsmöte 

Efter den mycket turbulenta perioden i HIF med långtidsskador, tränaravhopp, skrala resultat m m, kändes det äntligen som om utvecklingen sakta började vända, när jag nu bänkade mig i sportbaren på Olympia för september månads medlemsmöte.

Laget hade samlat ihop sig efter en tung förlustrad, och gjort en riktigt bra match när man besegrade Östersund hemma med 2-0 precis innan landslagsuppehållet, och styrelsen hade visat handlingskraft när man anställde Olof Mellberg som ny huvudtränare för seniortruppen, på ett långtidskontrakt som sträcker sig över två och ett halvt år. Nu kunde vi våga känna lite framtidstro för föreningen igen. Framförallt visade rekryteringen av Olof Mellberg vilken kursriktning klubben måste ha. Olof har inte hunnit bygga upp något större CV som tränare än, även om han förde upp Brommapojkarna i allsvenskan 2017.                 Men det faktum att han inte har några gamla band till HIF eller till Helsingborg, samt hans uttalade inställning med tydliga krav på sin trupp, och med en satsning på att lyfta upp unga spelare i A-laget gör att jag ser ljust på HIF:s framtid.

Ordförande Krister Azelius öppnade mötet och redogjorde för de sex fokuspunkter som gällde för kvällen.

1. Kontroll ekonomi       –      förtroende                                                                                                                                                      2.Samhällsaktivitet       –      hållbarhet                                                                                                                                                        3.Dam/flickfotboll         –     jämställdhet                                                                                                                                                      4.Marknad                     –     utveckling                                                                                                                                                        5.Publik                          –    engagemang                                                                                                                                                    6.Transferintäkter         –    möjligheter

 

Därefter tog klubbdirektören Joel Sandborg över och berättade om HIF:s framtida satsning på dam- och flickfotboll i föreningen och i hela nordvästra Skåne. Målsättningen är att öka antalet aktiva fotbollsspelare på flicksidan i regionen, att få dem att hålla på längre, och att rekrytera fler kvinnliga ledare. På längre sikt är målet att ha ett lag i damallsvenskan som har sin hemmaplan på Olympia. Vägen dit är att till en början anställa en kvinnlig verksamhetsansvarig som ska bygga upp arbetet. Man har haft kontakt med Caroline Seger men hon är inte beredd att ge upp sin aktiva karriär än.

Den planerade organisationen är tänkt att se ut som på herr- och pojksidan med ett damlag, en akademi och en flicksektion. Man vill utveckla samarbete med skolorna och med övriga klubbar som har en fick- och damsektion. Det hela ska finansieras med helt nya riktade intäkter från intresserade företag.

HIF:s administrative chef, Robin Lundgren, redogjorde för det aktuella ekonomiska läget i klubben. Ekonomin står på åtta ben, d v s åtta delbudgetar i den totala budgeten. I dag har man bra kontroll på ekonomin, inga oreglerade skulder och en prognos på ett resultatminus på 1,9 milj kr för året. Det egna kapitalet är ca en miljon kr. Man har en tydlig ansvarsfördelning och kontinuerlig uppföljning. Tretton av sexton allsvenska klubbar har resultatminus, och dessa tretton har i snitt minus 11,3 milj kr i resultat. Intäkterna från spelarförsäljningar och Europaspel är det som skiljer de rika klubbarna från de fattigare. HIF:s målsättning är ett positivt resultat  inom loppet av tre år. Vägen dit är fler sponsorer, ökade transferintäkter, mer publik, ökade resurser till samarbete mellan Tipselit och U-sektionen för talangutveckling, m fl åtgärder.

På spelarfronten är den uttalade planen att satsa på hemvändare och ”high potential-spelare” 19-23 år, som man kan vidareutveckla och sälja vidare. Detta bidrar till att hålla en låg spelarbudget. Man vill inte ha långa dyra kontrakt. Man ökar intäkterna med ca sju milj kr nästa år via TV-avtal om man hänger kvar i år. Man är också öppna för externa finansiärer vid spelarköp. Ett tydligt mål är att ha en hållbar ekonomi på lång sikt.

Kvällen avslutades med en presentation och frågestund med klubbens nye huvudtränare Olof Mellberg. Han sa att han tog jobbet för att han gillade utmaningen med att göra HIF med sin starka fotbollshistoria till ett stabilt allsvenskt lag. Han tycker om staden Helsingborg, HIF:s organisation och arenan Olympia. Här finns alla förutsättningar för att skapa ett storlag i svensk fotboll på sikt, sa han. Han tyckte mycket om satsningen på hemvändare och ”high potential-players”. På min fråga om sin fotbollsfilosofi och olika spelsystem sa han att idag är man inte så låst vid 4-5-1, 4-4-2 eller 4-3-3. Det handlar i stället om tydliga roller för samtliga spelare, på så vis blir spelet mer flexibelt. Det kändes inspirerande.

 

 

 

 

 

Kommentera

Copyright © All rights reserved. | Newsphere by AF themes.