post

Calle följer i Almeidas fotspår

Precis som man gjorde med Mattias Almeida gör man nu med Calle Thulin. Den 18-årige försvararen har tecknat ett nytt treårsavtal med HIF.

 Carl Thulin kom till HIF från Svalövs BK när han var 15 år gammal och gjorde sin tävlingsdebut för klubbens A-lag i februari 2017. Under samma år han hann med ett inhopp och en start i superettan.

18-åringen, som behärskar samtliga positioner i backlinjen men också tidigare spelat på det centrala mittfältet, har nu tecknat ett treårskontrakt som gör att han, precis som Mattias Almeida, kommer att följa A-lagets träningsschema men samtidigt vara tillgänglig för spel med såväl U21- som U19-laget.

Tidigare, i år, gjorde vi en intervju med försvarslöftet och den kan du läsa här

post

Här har ni våra framtidsmän

Senaste månaderna har vi lärt oss allt mer om framtidsmän som Mattias Almeida, Casper Seger och Calle Thulin. Men de senaste matcherna har HIF släppt fram en hel drös ungdomar. Vi lät Jens Karlsson, huvudtränare för U19, presentera killarna lite närmre!

David Stenblom, 18 år

Central mittfältare

Kom till HIF från BK Landora som femtonåring.

David är en spelare som har en väldigt bra spelförståelse och en riktigt fin passningsfot. En väldigt smart fotbollsspelare. Han har tyvärr haft lite problem med skador den senaste säsongen men har nu fått träna kontinuerligt och bra ett tag och då visar han vilken duktig spelare han är. David är som person väldigt ödmjuk och jobbar extremt hårt varje dag för att bli bättre.

Filip Sjöberg, 17 år

Yttermittfältare/central mittfältare

Kom till HIF från Eskilsminne som trettonåring.

Filip är en väldigt rörlig spelare med hög löpkapacitet, som är explosiv och har en bra funktionell teknik. Han har de senaste åren utvecklat sina spelförståelse och har därför tagit stora kliv i sin utveckling. Filip har också en fin inställning till sitt idrottande och arbetar väldigt hårt för att fortsätta utvecklas.

Max Mårtensson, 18 år

Forward

Kom till HIF från BK Landora när han var fjorton.

Max är en smart och hårt arbetande forward. Han är taktiskt väldigt skicklig och en bra avslutare. Max är en spelare som alltid sätter lagets främsta i första rummet och som är duktig på att läsa av en matchbild. Med sin storlek så är han också en bra spelpunkt som kan bita fast bollen när han är felvänd.

Jakob Voelkerling Persson, 17 år

Central mittfältare/mittback

Kom till HIF från FC Trelleborg som sextonåring.

Jakob är en spelare som flyttat upp till Helsingborg från Trelleborg och som bor i en lägenhet ihop med en annan spelare i U19. Jakob är en extremt målmedveten och seriös spelare. Som spelare så är han en duktig huvudspelare, har bra spelförståelse och en bra funktionell teknik. Det är en spelare som genom sitt hårda jobba tagit stora kliv i sin utveckling. Jakob är en ödmjuk och bra lagkamrat.

Alex Sjöholm, 18 år

Mittback

Kom till HIF från Ängelholm som tolvåring.

Alex är en mittback som framförallt har sina största förtjänster i sitt defensiva spel. Han har en fin fysik och är duktig 1vs1 defensivt. Han är också duktig på att samverka med sina medspelare i backlinjen. Han har också utvecklat sitt passningsspel och på sätt blivit en mer komplett mittback.

Pelle Rosenlind, 18 år

Ytterback/yttermittfältare

Kom till HIF från Hittarp när han var elva år.

Pelle är en snabb och löpstark spelare med bra spelförståelse som alltid arbetar hårt i såväl träning som match. En av Pelles starkaste egenskaper är hans förmåga att ta till sig taktiska instruktioner. Han har en fin inställning och attityd till sin idrott och sina lagkamrater.

Foto: HIF.se

post

Timossi närmar sig EM-slutspelet

Just nu pågår Elite Round i Kroatien. Sverige, med Alex Timossi, i startelvan leder sin grupp och går med stora kliv mot sommarens EM-slutspel i England

Sveriges P17-landslag, för spelare födda 2001 och senare, kvalar just nu till sommarens EM-slutspel i England. Sverige öppnade med 0-0 mot värdnationen Kroatien och i dag slog man tillbaka Belgien i gruppspelets andra match.

Det slutade med svensk seger, 1-0, efter att AIK:s Julian Larsson (bilden) avgjort matchen i den 67:e minuten.

På torsdag väntar sista gruppspelsmatchen mot Cypern. Sverige leder just nu sin grupp, där Kroatien och Cypern möts senare i dag.

Elite Round spelas i åtta grupper, där samtliga gruppvinnare samt de sju bästa tvåorna går till EM-slutspel i England i sommar

post

Återväxten på topp i HIF:s pojklagsfotboll!

AOH träffade Jonas Rosell, ledare för HIF:s pojklag, pojkar födda -08. Vi var nyfikna på hur återväxten bland pojklagsspelarna ser ut, filosofin och samarbetet hos ledarna, när elitsatsningen börjar m m

Hur länge har du varit barn- och ungdomsledare?

Jag började som ungdomsledare i Kullavägens BK 2008, och kom till HIF 2009. Så i ca 10 år.

Vad var din drivkraft att bli ledare ?

Jag har själv alltid älskat att idrotta. Rent idrottsmässigt så har jag utvecklats på olika sätt i de många olika idrotter jag utövat. Och sedan har jag även växt som människa genom mina olika idrotter. Framför allt så har det berikat livet på olika sätt, och det är väl på något sätt detta som har legat till grund till att jag ville börja engagera mig som ungdomsledare.

Vilka ledarutbildningar har du erbjudits och vilka har du gått?

Jag har gått ett antal ledarutbildningar genom åren. Nu är det förvisso några år sedan som jag gick min senaste ledarutbildning som jag inte minns titeln på, men jag vill minnas att denna avsåg att leda ungdomar upp till 19 års ålder.

Hur ser du på bredd- kontra toppning i pojk- och ungdomsfotboll ?

Jag tycker att både breddverksamheter och elitverksamheter kan vara bra, men på olika sätt. Jag minns en tröja från när jag var yngre som hade en massa olika sorters djur (krokodil, apa, elefant, tiger, giraff osv) stående nere på marken under ett stort träd. På tröjan stod det ”Alla djuren ska klättra upp i trädet”. Och det är väl ungefär på liknande sätt med mycket här i livet, att samma inte alltid passar alla så att säga. Och då är det ju bra att det finns olika alternativ.

Stämmer din syn med hur HIF jobbar med detta ?

Ja, det tycker jag att den gör. Det handlar ganska mycket om att skapa en tillvaro för våra killar där glädje och utveckling kan gå hand i hand.

Har HIF flera lag i var och en av de yngre åldersgrupperna ?

I den åldersgruppen som jag är ledare för, så har vi drygt 30 killar.

Till dessa hade vi förra året 3 lag i serie spel, vilket även kommer bli fallet i år.

I vilken ålder börjar toppningen med pojkelit ?

För killarna i vår grupp kommer det att dröja några år till innan det blir aktuellt för pojkelit, och hur det blir då är inget som jag tänker speciellt mycket på just nu. Jag försöker nog mer fokusera på här och nu, så att förutsättningarna för killarna hela tiden är de bästa.

Finns det även då flera lag i de olika åldersgrupperna ?

Vad jag vet idag, så kommer det då endast att finnas ett lag när detta kommer att bli aktuellt för våra killar.

Hur mycket spelar ni seriespel och turneringar på en säsong?

Seriespel för våra killar håller på från vår till höst, med uppehåll på sommaren.

Jag skulle gissa att vi ungefär har match varannan helg under denna period. Sedan har vi som sagt lite turneringar och cuper som vi också spelar, men dessa är inte lika ofta som seriespelet.

Sv. Fotbollsförbundet inför nya regler för pojk- och flicklagsfotboll i år. Vad innebär dessa i stora drag ?

I stora drag handlar det väl om att man drar ner på ytorna och på antal spelare, så att varje kille eller tjej ska bli mer delaktig i spelet och få fler bollkontakter. Sedan inför man också en så kallad retreat-linje, som anfallande lag ska falla tillbaka till för att ge försvarande lag lite mer yta och tid med bollen när denna kommit till målvakten. Så att man istället för att göra en lång utspark, sätter igång ett kontrollerat spel redan från målvakten.

Tycker du dessa regler är steg i rätt riktning ?

Att få fler bollkontakter och utsättas för fler situationer att lösa, är något som jag absolut tror kommer att gynna deras utveckling både vad gäller teknik och speluppfattning. Och detta ser jag positivt på.

Hur ser du på den sociala biten i barn- och ungdomsfotboll ?

Jag ser att ungdomsfotbollen betyder väldigt mycket rent socialt. Här knyts olikheter samman på ett helt naturligt och okonstlat sätt. Något som tyvärr vi vuxna inte alltid är så bra på, och faktiskt kan hjälpa till med i en mycket större omfattning än vad vi kanske tror.

Vad ingår i ledarrollen mer än att bedriva träning, matchning och organisation ?

Att få barnen att utvecklas som fotbollsspelare är väl kanske den mest uppenbara rollen, men jag tror även att man som ledare medvetet eller omedvetet får barn att också växa i en eller annan riktning utanför planen som människa. Jag tror mycket på att vara välkomnande, lyhörd och ge feedback, samtidigt som man försöker skapa en plats där ungdomarna får lära sig att både ta plats och att ge plats.

Är det viktigt att ha en bild av barnet/ungdomens hela livssituation ?

I vissa fall är det absolut viktigt och nödvändigt att ha en tydlig bild av en individs livssituation. Men generellt skulle jag säga att så länge man ser att barnen mår bra, har roligt och hela tiden utvecklas så tycker jag att man som ledare gör ett bra jobb.

Hur bygger man upp laganda och kärlek till klubben ?

Att känna samhörighet skulle jag säga kommer högt upp på listan. Något så enkelt som att hälsa på, och välkomna varandra på träningar och matcher. Att bry sig om varandra, och göra det man gör tillsammans som ett lag. För de som är lite äldre än våra killar och får lov att vinna och förlora matcher, så tror jag även att detta bygger laganda om man gör det tillsammans som ett lag.

Hur samarbetar ledarna över åldersgrupperna ?

För vår del så har vi haft mest samarbete med åldersgruppen som är ett år äldre.

Vi har hjälpt varandra vid lite olika tillfällen på både träningar och matcher. Det är ett samarbete, som vi förhoppningsvis även ska kunna utveckla med åldersgruppen som är ett år yngre än oss framöver.

Talanger utvecklas i väldigt olika takt och utvecklingen går upp och ner. Har ledarna för olika åldersgrupper kontinuerlig kommunikation kring barnen och ungdomarna?

I vår grupp så tycker jag att vi ledare har bra kommunikation kring samtliga våra killar, och deras talang och utveckling.

Foto: HIF-08

post

HIF forfarande med i toppen på ungdomssidan

När 2017 års Certifiering av Tipselitverksamheten är genomförd så står det klart att HIF åter är med i toppen av den 62 klubbar långa listan

HIF behåller sina 2414 poäng, sedan 2016, och placerar sig på en fin 6:e plats i landet. Sett till Superettan är det enbart HIF, och Halmstad, som når över 2000 poäng och därmed räknas in i den exklusiva skaran med klubbar som nått upp till maximala fem stjärnor

För HIFs del så är det Jonas Ohlander som är ytterst ansvarig för ungdomsavdelningen och en intervju med honom hittar du här

Jonas Ohlander är ungdomsansvarig i HIF Foto: Samone Klinteberg

Tipselit är på pojksidan ett samarbetsprojekt mellan Föreningen Svensk Elitfotboll och Svenska Spel, fotbollens huvudsponsor, och på flicksidan Elitfotboll Dam, Svenska Fotbollförbundet och Svenska Spel, med syfte att utveckla svensk elitfotboll. Detta görs genom målmedveten satsning på unga talanger. Varje år bidrar Svenska Spel med tolv miljoner kronor till svensk ungdomsfotboll, pengar som Svensk Elitfotboll fördelar ut till de 62 deltagande klubbarna enligt ett certifieringssystem.

Föreningen får möjlighet att förstärka sin talangutveckling genom att anställa kvalificerade tränare för sitt utvecklingslag. Tanken är att talangerna ska få en elitinriktad fotbollsutbildning av i första hand heltidsanställd tränare. Syftet är att trygga framtiden för svensk fotboll.

2017 hade totalt 803 aktiva elitfotbollsspelare i Sverige och i utlandet passerat genom Svenska Spel Tipselit. 282 av dessa spelade i Allsvenskan och 353 i Superettan.

Läs mer på tipselit.se

Certifieringen finns till för att:

– kvalitetssäkra klubbarnas arbete med spelarutveckling i åldern 8-19 år

– identifiera klubbarnas egna utvecklingsområden

– stödja och i dialog medverka till klubbarnas eget utvecklingsarbete

– skapa en stimulerande manual för de deltagande föreningarna

– skapa tydlighet gentemot styrelse, sponsorer, spelare, föräldrar, andra klubbar, kommun etc.

– underlätta för föreningen att identifiera sin roll inom den svenska fotbollen

– framhålla spelarutbildning och ledarutbildning som de viktigaste faktorerna

– höja kvaliteten på spelarutvecklingen i ett internationellt perspektiv

– Certifieringen ska vara ett levande dokument och ständigt utstå ifrågasättande och utvärdering. Ändringar i certifieringsmodellen skall först analyseras och beslutas i akademichefsgruppen

Certifieringen är i första hand inte tänkt som en tävling där klubbarna ska vara bäst eller jämföra sig med varandra, utan det handlar istället om att kvalitetssäkra svensk talangutveckling och klubbarna själva genom att utveckla sin verksamhet från år till år.

Fjolårets poängbästa förening, Malmö FF, gör också en fin säsong. MFF ökar sin totalpoäng med nära 400 poäng. Elfsborg som har spelat tre av fyra U-finaler två säsonger i rad får ihop tredje mest poäng för arbetet i sin akademi.

Värt att notera är också att IFK Norrköping höjer sin poäng med drygt 200 poäng, och blir därmed den tionde klubben med maximala fem stjärnor i Certifieringen.

De tio klubbarna i Certifieringen med flest poäng:

1 IF Brommapojkarna, 4264p

2 Malmö FF, 3955

3 IF Elfsborg, 2999

4 IFK Göteborg, 2599

5 AIK, 2498

6 Helsingborgs IF, 2414

7 Halmstads BK, 2325

8 IFK Norrköping, 2203

9 BK Häcken, 2181

10 Djurgårdens IF, 2018

Vill du ta del av HIFs utvärdering så hittar du den här

post

Jonas Ohlander ”För att bli en bra fotbollsspelare måste du må bra med dig själv”

AOH stämde träff med HIFs ungdomsansvarig, Jonas Ohlander, för att prata om HIF-modellen, utbyte och vad som krävs för att gå hela vägen

HIF:s identitet

Eftersom jag har ägnat hela mitt vuxna liv åt att stödja barn och ungdomar för att de ska få ett bra liv, såg jag fram emot att sitta ner med Jonas Ohlander som är ansvarig för HIF:s  ungdomsorganisation, och samtala kring en helhetssyn på ungdomsspelarnas situation.

Jag blev glatt överraskad över Jonas tankar kring vad som krävs för att barn och ungdomar ska kunna utvecklas till trygga, kompetenta fotbollsspelare och samhälls-

medborgare. Vi delar fullt ut grundsynen om att en ung fotbollspelares hela livssituation påverkar hens prestationer på fotbollsplanen.

Förhållandena i familjen, i skolan, på fritiden o s v, bidrar till hens utveckling. Därför bygger ungdomsverksamheten i HIF på ett starkt socialt engagemang, där ledarna har kontinuerliga samtal med ungdomarna kring allt som berör dem i livet.

Man träffar föräldrar, skolpersonal m fl för att gemensamt ringa in vad ungdomarna behöver stöd med.

Jonas beskriver HIF:s identitet som en pyramidmodell, där grunden är att ungdomarna med en trygg bas i organisationen, lär sig ta ansvar för sin situation. Individen måste vara en lagspelare för att utvecklas. Därför ska man följa regelverket, uppträda juste, med respekt och ödmjukhet. Man sätter laget före jaget, ger maximalt på matcher och träningar, och lyssnar på ledarnas råd, krav och vilja. Syftet är att hitta sin optimala roll både mentalt, fysiskt, tekniskt och socialt för att kunna bli en så bra fotbollsspelare som möjligt.

HIF-modellen

HIF:s ungdomsorganisation finns sammanfattad i den s k HIF-modellen.

Länken finns här: http://www.sportadmin.se/hemsida/docs/296/6268/HIF-Modellen.pdf.

Med en uttalad trappstegsmodell, där spelarna får utvecklas i sin egen takt genom att få spela och träna mycket i varje åldersgrupp, är målet att bygga laganda och klubbkänsla, så att ungdomarna är HIF:are i hjärtat resten av livet, som t ex Andreas Granquist.

Med nära kontinuerliga utvärderingar av ungdomarnas helhetssituation i föreningen, kan man göra individuella bedömningar av var och på vilken nivå hen ska spela fotboll.

Det händer i alla åldersgrupper att spelare känner att de inte är beredda att göra den satsning som krävs för att bli en elitspelare. Då rekommenderar man dem att söka sig till en klubb i närområdet, där de bor, för att ungdomarna ska hamna i ett kompisgäng, och i ett socialt sammanhang där de mår bäst.

Eftersom HIF satsat på välutbildade, relativt unga ledare med ett socialt engagemang, är Jonas trygg med att de har goda relationer till ungdomarna, och på så vis ser deras behov på ett kompetent sätt.

Utbyte med andra klubbar

Jonas beskriver en utveckling under de senare åren där relationerna till övriga fotbolls-klubbar i staden, och i hela nordvästra Skåne, successivt blivit allt bättre. Han kan också vara självkritisk, och beskriva hur HIF tidigare vid något tillfälle har lockat över ungdomsspelare under pågående säsong, och ibland flera spelare från samma lag.

Nu har man förändrat detta helt, och infört regler om att inte tillåta övergångar under säsongen.

Man erbjuder kontinuerligt spelare från andra klubbar att vara med på träningar i HIF, om de vill känna sig för. Man erbjuder också klubbarna att komma ut och assistera på deras träningar med sina ungdomslag.

Det är samtidigt väldigt många spelare som går den motsatta vägen. De spelare som så småningom känner att de inte är beredda att satsa på en allsvensk elitkarriär, söker sig ofta till Ängelholm, Eskilsminne, Hittarp, Högaborg och Höganäs.

Vi har ett bra samtal kring att dessa relationer mellan HIF och övriga klubbar i regionen, är grunden för att stärka all fotbollsverksamhet i nordvästra Skåne.

Kriterier för vilka som blir kvar i HIF

Alla som är intresserade av HIF diskuterar ofta namn på enskilda spelare som lyfts upp i A-truppen, och vilka som får söka sig till andra klubbar. Eftersom dessa har uppnått seniorålder, är det inget som ungdomsorganisationen har någon inverkan över.

Jonas beskriver i stället den enorma glädje och stolthet som ledarna i hans organisation, känner när spelare som Alexander Timossi Andersson, Max Svensson och Carl Thulin, m fl, får debutera i A-laget, och får mer och mer matchtid.

post

Mats-Ola Schulze ” Det är enormt viktigt att vara ett Allsvenskt lag 2020″

AOHs, Mats Fuchs, satte sig ner med HIFs klubbdirektör, Mats-Ola Schulze, för att få svar på en mängd frågor. Det blev ett inspirerande möte om allt från nätverk och samverkan till organisation och målsättningarna inför de kommande åren

Jag hade förberett mig väl med en lång rad huvudfrågor, och följdfrågor, inför min träff med HIF:s klubbdirektör Mats-Ola Schulze. Dock märkte jag genast att vi tänkte i samma banor kring hur man ska få en förening och dess medlemmar att må bra, så att de ska känna en stark gemenskap och bygga upp ett hjärta och en livslång kärlek till sin klubb. Därför kunde jag lägga undan mitt block och i stället ha ett härligt spontant inspirerande samtal med Mats-Ola.

Bägge har vi en gemensam bakgrund i de mindre fotbollsklubbarna i Helsingborg. Han i Eskilsminne och jag i Högaborg. Det gör att vi känner ett starkt engagemang för medborgarna i staden, och har ett patos för att alla som vill ska kunna samlas i vår stora fotbollsfamilj.

Nätverk och samverkan mellan klubbarna

Grunden för att alla i staden som har ett fotbollsintresse ska känna sig hemma inom Helsingborgsfotbollen, är att klubbarna samarbetar på alla tänkbara plan. Därför fokuserade jag på att ställa de flesta frågorna kring hur HIF och Mats-Ola ser på nätverksarbete inom fotbollen i regionen.

HIF har upprättat samarbetsavtal med de större fotbollsklubbarna i Helsingborg, som Eskilsminne, Högaborg, Hittarp m fl. Det innebär att man regelbundet träffar styrelse, ledare och spelare i dessa klubbar. Representanter från HIF medverkar vid olika arrangemang i dessa föreningar, typ vid turneringar, klubbdagar etc. Allt för att bygga upp goda relationer. På så vis bygger man upp ett samarbete byggt på ödmjukhet och lyhördhet för varandra.

Vi kopplade detta till talangrekryteringen, där Mats-Ola menar att klubbarna där ungdomarna spelar känner killarna och tjejerna bäst. Därför är ledarna i talangernas moderklubbar de som bäst kan bedöma när en spelare är mogen att ta steget över till HIF. Fram till dess kan de få möjlighet att delta på träningar, och turneringar med HIF:s ungdomslag för att övergången ska kännas bra, när den genomförs.

HIF har insett vikten av att kunna bjuda tillbaka till de övriga klubbarna, så man har noga koll på vilka HIF-spelare som kan gå över till andra klubbar i utbyte.

Vidare håller HIF på att bygga upp samarbetsformer med fotbollsklubbar i hela Nordvästra Skåne, från Kullabygden, Bjäre och Ängelholm i norr, till Hässleholm, Perstorp och Klippan i öster, och till Landskrona i söder.

Vi var rörande överens om att HIF ska vara den naturliga samarbetspartnern på elitnivå, för alla klubbar i regionen.

Pojk- och ungdomsfotbollen

Mats-Ola och HIF har förnyat synen på pojk- och ungdomsfotbollen. Man har lagt ner mycket krut på att hitta former där bredden och den sociala biten får stort utrymme.

I de yngre lagen spelar man 5-, och 7-mannafotboll med flera lag i varje åldersgrupp, just för att så många som möjligt ska få spela. Först i 15-årsåldern spelar man 11-mannafotboll.

Nu kommer det också nya direktiv från Sv. fotbollsförbundet om en ”sund grundsyn” där seriesystem och resultat ska tas bort från pojk- och flicklagsfotbollen. Det främjar en större bredd på lika villkor. Något som Mats-Ola ser positivt på.

Vidare har HIF gjort smarta grepp genom att anställa Jens Karlsson som tränare för U 19, och Alvaro Santos som tränare för U 17. De har bägge ett stort engagemang för ungdomar, kombinerat med ett socialt perspektiv.

Alvaro Santos har numera en nyckelroll i klubben som, såväl, ungdomstränare som ansvarig för delar av HIFs satsningar i samhället Foto: Bildbyrån

Man inför också ett mentorssystem där A-lagsspelarna regelbundet träffar pojk- och ungdomsspelarna för att vara levande förebilder.

Vi kom också in på frågan om hur de stora talangerna ska kunna vara kvar i HIF lite längre. Mats-Ola hoppas att man ska träffa fler avtal typ det man tecknat med Bayern Munchen för Alexander Timossi Andersson, där spelaren kan vänta 1,5 år med att flytta till sin proffsklubb. Då kan spelarna utvecklas vidare i en trygg miljö.

HIF:s roll i samhället

Vi talade vidare om hur HIF ska kunna vara klubben i alla Helsingborgares hjärta. Mats-Ola berättar att A-lagsspelarna bl a verkar som HIF-ambassadörer, och regelbundet besöker barnsjukhus, äldreboenden, vårdboenden och olika mötesplatser i kommunen.

Alvaro Santos håller i ”fotboll för alla”, ett projekt som går ut på att barn och ungdomar kan spela fotboll ute i stadens bostadsområden.

En vision är att hemmatcherna på Olympia ska vara en mötesplats för alla. Olika biljettpaket ska locka familjer, pensionärer, skolungdomar m fl till arenan.

Man har också ett nära samarbete med supporterklubben Kärnan för att skapa en festlig, positiv läktarkultur.

Klubben samarbetar också med polisen för att hålla huliganismen borta.

HIF-hjärta i organisationen

Jag berömde den förändring av HIF:s organisation som gjorts sedan Mats-Ola tillträdde posten som klubbdirektör. Jag sa att jag är imponerad över hur man nu renodlat rollerna runt A-laget med Reine Almquist som scout med ett stort nationellt och internationellt nätverk, med ett välrenommerat koncept för fysträning och skadeverksamhet, med en avgränsad tränarroll och kanske framförallt med en idrottspsykolog. De flesta med ett hjärta för klubben sen tidigare. Då kompletterade Mats-Ola med att nämna hur viktig materialförvaltaren är för truppen, bl a som en extra psykolog.

Det värmde att höra hur klubbdirektören ser alla medarbetare som jätteviktiga i arbetet med att få samtliga personer i organisationen att må bra, och med att bygga HIF-hjärta.

På 90-talet var han tränare i klubben och numera är Reine Almqvist tillbaka som scout för HIF
Foto: Bildbyrån

Målsättning för A-laget

2017 startades Olympia invest. En sammanslutning med 35 investerare som stöttar HIF ekonomiskt. Detta har bidragit till att stabilisera ekonomin, så att man inte ska behöva anlita externa finansiärer vid spelarköp.

Givetvis kommer man som alla andra klubbar att vara tvungna att sälja spelare då och då för att finansiera verksamheten.

Det uttalade målet är att ta en av de två direktplatserna till Allsvenskan i år, och att etablera sig på den övre halvan i högsta serien under 2020.

Det är enormt viktigt att vara ett allsvenskt lag 2020, då avtalen för TV-rättigheterna ändras, så det blir stora ekonomiska skillnader mellan lagen i Allsvenskan och lagen i Superettan.

Mats-Ola känner att man har gjort ett mycket bra jobb med att omforma spelartruppen under verksamhetsåret. Man har gjort sig av med de som inte passar in i lagbygget, och fyllt på med kompetenta spelare. Dörren är också öppet för något mer nyförvärv.

När jag säger hejdå till Mats-Ola bultar mitt HIF-hjärta allt starkare (trots att Högaborgs BK är nummer 1 för mig). Detta mest p g a att vi hade så många gemensamma tankar kring hur man bygger klubbkänsla hos alla som är engagerade i och runt en förening.

Jag känner mig helt trygg med att HIF snart är tillbaka som ett av Sveriges allra bästa fotbollslag.

 Mats-Ola Schulze är 48 år, gift och fyrabarnspappa. Han är klubbdirektör i HIF sedan maj 2016, och kom från ett jobb som VD på OCAY. Han har vuxit upp med fotbollen i staden med en bakgrund som spelare i Eskilsminne och HIF, och som ledare och förälder i Hittarp.

post

AOH-TV: Alvaro Santos ”- Jag brinner för att hjälpa unga spelare”

Alvaro Santos har spenderat senaste veckan på en Akademikonferens i Torrevieja. AOH fick en exklusiv intervju med vår U17 tränare och pratade ungdomsfotboll, kopplingen med Brasilien och hans fortsatta karriär

Tack till Robert Johansson (Reporter), Kommunikationsansvarig Svensk Elitfotboll. Jimmy Fors Ettan Fotboll